10月23-24日，长江公司在太仓市浏河镇召开2018年1-9月经济运行分析会暨管理提升现场研讨会。会议着力贯彻落实局工作部署，推进实施公司“12344”工程，总结经验，分析问题，提出措施，确保全面超额完成全年经营任务，提前谋划年底及明年相关工作。局党委副书记、纪委书记袁斌，副局长施立虎出席会议并讲话。长江公司总经理、党委副书记孙宝水作题为《贯彻新理念落实新要求 坚决打赢“2018管理提升年”攻坚战》的工作报告，党委书记、副总经理张宏安主持会议。

袁斌对长江公司1-9月所取得的成绩给予充分肯定，并对长江公司提出几点要求。一是提高政治站位，始终做政治上的明白人，增强“四个意识”，做到“两个维护”；二是将思想和行动统一到“发展是第一要务”上来，全公司上下一心，团结一致，推动长江公司新一轮高质量发展；三是进一步配齐配强审计部门力量，有效规避各类风险；四是公司各级领导干部要树立正确的权力观和政绩观，强调集体决策、基层支部建设等几方面事项。

施立虎在讲话中指出，长江公司取得了优异的成绩，为江苏局的发展起到了重要的支撑作用，接下来要再接再厉，做好以下几方面工作：一是继续精准发力，全面完成局下达的收入、利润、“两金压控”、“降杠杆减负债”等各项指标任务；二是进一步加大市场开拓力度，注重发挥各分公司特色，走差异化发展的道路；三是加强平台建设，强化高新技术企业科技创新能力；四是提前谋划，加大应收款回款力度，缓解资金压力，降低经营风险；五是同步部署安全生产、质量管理、施工环保工作；六是进一步推广“六步法”和集中招采，加强成本管控和合规经营。

孙宝水在工作报告中总结了1-9月份工作，分析了存在的问题，明确了下一步工作坚持“稳中求进、效益优先、创新发展”的指导思想。为全面超额完成2018年各项指标，坚决打赢“2018管理提升年”攻坚战，孙宝水强调下一步全公司须重点做好以下几方面工作：一是扩展服务领域和区域，促进转型升级；二是加强项目成本管控，推动项目管理水平升级；三是打好“降杠杆减负债”攻坚战；四是加强平台建设，完善中心设计；五是强化制度建设，提升制度执行力；六是创新和完善新形势下选人用人机制，不断深化人事制度改革；七是狠抓企业文化建设，加强职工忠诚度教育；八是全面从严治党，创新党建和党风廉政建设工作。

张宏安在会议小结中，就会议精神的贯彻落实、全面管理提升、强化党建保障、加强党风廉政建设和反腐败工作作了部署。

会上，公司有关分管领导做了财务管理、生产经营、安全质量科技管理三方面的专题分析报告，各分公司交流了生产经营与管理提升有关情况。会议期间，与会人员观摩了苏州恒大童世界工地现场，并就“五大管理提升”、市场开拓、业财融合等议题开展了深入且富有成效的交流研讨。公司领导班子成员，各分公司有关领导与部门负责人，总部各部门负责人共计50余人参加会议。（李明胜）