2月23日，局副巡视员、长江公司总经理、党委副书记孙宝水一行8人对岩土分公司、建筑分公司开展工作调研。

岩土、建筑分公司分别就2018年工作进行了总结，重点汇报了2019年分公司发展思路、工作计划及具体措施。在认真听取汇报后，孙宝水对两家分公司成立一年来的工作给予肯定，对未来发展提出殷切期望，并表示公司总部将大力支持两家分公司发展。

孙宝水对两家分公司下一步工作提出五点要求。一是解放思想、提升格局、创新市场开拓。分公司班子要进一步解放思想，提高站位谋发展。岩土分公司要突破传统板块，采取有效手段扩大服务领域，并进一步排兵布阵，在市场开拓上一定要有锲而不舍的想法，要坚定信心，相信有志者事竟成。建筑分公司要进一步打好发展基础，充分利用长江公司资质拓展业务。二是强化考核激励和约束机制，促进管理提升。岩土分公司要根据实际情况形成一套自己的管理体系。建筑分公司要对云台山项目进行总结、分析，强化管理和项目过程控制。三是创新人才队伍和作风建设。要积极引进懂技术、会经营、善交际的综合性人才，总部要为人才引进和培养提供条件，创造便利。分公司要多思考如何更好发挥引进人才的作用。分公司要把单位利益放在首位，努力创造开拓进取、公正阳光、团结和谐工作氛围。四是抓实质量安全管理。要全面贯彻“二次经营”的理念，坚守安全底线，做好预防工作。工勘市场竞争激烈，但不能偷工减料，要注重施工质量和报告编制水平。岩土分公司要扛起技术研发中心的牌子，提高基坑设计水平，保证服务水平与质量。五是把党建落于实处，让党性融于工作。注重党建和党风廉政建设，具体工作不要拘泥于形式，要追求实效，把党员同志的党性融入到日常工作中。（谭树增  王玥）