5月6日，局长、党委书记蔡卫明、局副巡视员、长江公司总经理孙宝水一行前往长江公司常州分公司、华康公司调研指导工作。

在听取常州分公司、华康公司今年以来生产经营、重点工作、存在问题、下一步工作安排等方面的情况汇报后，蔡卫明充分肯定了两公司今年以来的工作成绩，认为领导班子有激情、在状态、有思路、有办法，并对今后工作提出了指导意见和要求。一要提高站位，对标找差，加快发展。常州分公司要在区域公司中对标先进，取长补短，争先进位，在二次经营、项目管控、市场开拓方面取得新突破；二要加强市场开拓与市场布局。既要巩固和维护老客户，也要开发新客户，扩大客户群和业务范围，实现可持续发展。同时，要重新争取苏州、上海业务，放眼国外拓展新市场；三要强化管理，管控风险。加强项目成本管控，做实“六步法”，杜绝跑冒滴漏现象发生。推行项目考核全覆盖，细化考核内容，强化过程监控；加强安全质量管理，勤查隐患，严抓整改。尤其要吸取以往教训，加强风险管控，杜绝不规范经营现象；四要加强班子建设和干部人才队伍建设。班子成员之间要讲究团结，增强政治意识大局意识。坚持正确用人导向，大胆选拔和引进优秀人才、拔尖人才，对事业发展形成有效的人才支撑；五要加强党支部建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，教育和发动职工群众，在重大项目攻关中体现党员模范带头作用。抓好项目党建，积极开展“党旗飘在工地上，支部建在项目上”系列活动，营造风清气正的干事创业环境。

孙宝水强调，两公司要戒骄戒躁，继续努力，在市场开拓、精细项目管理、加强作风建设、处理历史遗留问题、抓好安全生产、严控经营风险、深入一线服务基层等方面工作再接再厉，为长江公司和江苏局发展做出新的贡献。

局副秘书长周连荣、长江公司总工程师孙绍平、总经理助理王玉桥陪同调研。常州分公司、华康公司领导班子成员及职能部门负责人参加了调研座谈。（王淼）