近日，中煤长江基础公司召开9月份机关例会，局副巡视员、公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，公司总经理王兵主持会议。

会上，各职能部门汇报了公司2020年上半年经济运行分析会议布置工作落实情况及9月份重点工作计划，王兵重点对经济运行分析会会议精神及孙宝水重要讲话精神传达落实、公司“十四五”规划编制、重点项目跟踪落实、项目检查等内容进行安排部署。

孙宝水主要就工作作风、工作方法的优化作了重要指示。

工作作风方面。要建立规规矩矩的上下级关系、清清爽爽的同事关系，不要存在互相利用的、庸俗的不正当关系；每个部门要经常组织会议、学习，统一思想、统一认识，要及时将局里、公司下发、转发的文件传达到每个部门、每位员工，并形成检查制度，随时检查各部门会议召开、学习情况，要不断通过会议、学习形成共识；每个部门都要厘清部门职责，明确部门职能定位，不要越线；同时，要有危机意识和忧患意识，及时处理工作中发现的漏洞和不利情况，及时调整和改变以往不好的做法。

工作方法方面。要建立汇报制度和汇报程序，部门负责人除跟分管领导汇报工作开展情况外，还需跟主要负责人汇报；外出检查后，要及时向主要负责人及有关领导反馈检查结果和整改意见；普通员工一般应向直接领导汇报工作，除特殊情况外，不允许越级汇报，过多的越级汇报，可以理解为是打小报告，这种行为是不健康的，不要在汇报工作上动歪脑筋、耍小聪明；公司欢迎员工指出公司存在的问题和不足，提出改进意见和建议，但不能带有个人成见或私心来片面地汇报工作，要明确该汇报的汇报，该向谁汇报就向谁汇报，正常情况按照正常程序走，也可向上级领导或部门汇报，特殊情况按照特殊情况处理，要持续优化工作方法，努力做好本职工作。

公司领导、职能部门主管及以上人员参加会议。（总部 程光）