9月15日，局副巡视员、中煤长江基础公司执行董事、党委书记孙宝水一行前往常州，就常州分公司近期中标项目及“十四五”规划情况开展专项调研。

会上，常州分公司经理陈喜栓对近期中标的山东裕龙岛桩基工程项目筹备情况进行了专项汇报。孙宝水在听取汇报后指出，裕龙岛项目是山东省2020年重点项目，施工难度系数大，承接该项目桩基工程，是对常州分公司综合管理能力的极大考验。常州分公司要做好深层次考虑，提高工作预见性、前瞻性，对此项目做到再分析、再认识、再提高，认真做好各种预案和进场前的组织工作，确保按期进场施工；要按照“要求要严、过程要细、目标要高”的工作标准和要求，做好项目施工和二次经营工作，以优异的施工实力和表现来获取甲方的肯定，赢得更大的施工区域和更多的工程量，为明年市场打下坚实基础。 针对常州分公司下步工作，孙宝水提出了五点要求：一是加强工作作风与工作方法优化，提高工作质量和效率。班子成员要强化作风建设，努力做到分工不分家，在工作中做到相互协调配合，主动作为，履职尽责；要针对项目组织不到位、管理失控、指导缺位、流程缺失、服务脱节等实际问题，持续推进机关作风建设，将机关工作重点下移到施工现场去，确保机关职能部门服务与一线项目部实际需要接轨。二是加强项目过程控制。班子成员要带头在第一时间深入施工现场，根据项目规模大小及施工难易程度等实际情况，采取现场办公、现场决策等方式做好项目过程管理，帮助项目一线解决实际问题；经营部等部门要定期到项目上去做好督导，充分分析和利用好现场的各种资料和数据，为项目的材料采购、成本控制、工程质量、验收决算等事项提供及时的服务和指导。三是安全质量问题不容忽视。要对照已发生的几起质量事故，深刻反思失误、认真总结汲取教训；要不断加强学习，不断提高综合素质与专业能力，不遗余力守住质量安全底线。四是在谋划“十四五”规划上目标要高、产业定位要准。尤其是市政业务新领域，争取两年内达到原定的“十四五”规划目标，为公司产业板块的拓展打下坚实的基础。五是不能因为工作繁忙而忽视党建及党风廉政建设工作。领导人员要认真履行好岗位职责，确保工作履职到位不缺位；要带头遵守“中央八项规定”精神及各项廉洁自律准则，加强对总局纪委通报的典型案例的学习，引以为戒，自觉提高对廉洁自律的认识，守住廉洁从业的底线。

中煤长江基础公司副总经理王玉桥、党委副书记、纪委书记尚涛、总工程师孙绍平陪同调研。（常州分公司  王淼）