2月17日，淮海公司召开领导班子民主测评会，班子成员分别做了述职述廉报告。长江公司党委书记杨震在测评结束后，对淮海公司下一步工作提出了六点要求：

一、淮海公司广大职工在新形势下思想要有所转变，要打破小富即安的想法，要多向同行业的兄弟单位学习，管理模式要符合“扁平化”管理的需要；

二、淮海公司的体制格局要顺应时代发展的要求，特别是沿袭了多年的承包模式要改变，要下决心打破这种体制，找到适应淮海公司实际发展的模式；

三、要强化公司对项目的管理，逐渐弱化业务承包人对项目的管控；

四、要突破地域的限制，大胆地走出去，不能仅限于徐州周边地区，要勇于去闯市场，立志成就一番大事业；

五、要注重培育优质大客户，不能满足于小客户，要紧跟国内一些有影响的大公司，寻找机会与他们合作；

六、要加强党的建设，坚持党的领导，党员干部要守住底线，要一如既往地抓好反腐倡廉工作，要加大对公司的宣传力度以振奋士气，要打造企业的自身形象，“逆水行舟，不进则退”。

此次民主测评会共有淮海公司中层干部、机关工作人员、职工代表二十余人参加。

作者：黄凤琴

                             日期：2017年2月20日

                                   签发人：朱清