“三心二意”的陈军：

只为安全想办法  不给隐患留余地

安全生产是推动企业高质量发展的一块基石。建筑施工行业又是安全生产领域的八大高危行业之一。施工一线安全生产管理来不得半点马虎与侥幸。陈军，一名从专职驾驶员、项目施工员、安全员一步步成长起来的中煤长江基础公司常州分公司质量安全部主管。今天，让我们走近陈军，探访他如何用“三心二意”在分公司安全生产管理一线真抓实干。

整改隐患用狠心

“严是爱、松是害，发生事故坑几代。”这是陈军自今年6月主持质量安全部工作以来，用以自勉和对项目管理人员说得最多的一句话。安全管理的重点在一线，各类隐患是主要的工作对象，检查整改隐患是重要的工作方式。然而，一些项目部安全文化氛围不浓、安全意识不强，有时片面追求工程进度与效益，对一线班组及工人的安全检查与指导不够，导致安全隐患多、整改难的问题凸显。

今年7月底，陈军带队到溧阳恒大翡翠湾桩基项目开展汛期安全生产巡查。走进现场，他一眼望见极不“和谐”的一幕：一台处于交班间隙的锤击桩机居然将5米长的送桩器悬吊在锤头处。“简直胡闹！快叫分包负责人和机台班组人员都过来......”陈军给予严厉批评教育，要求立即整改并向当班工人开具50元罚单。一旁的项目经理脸涨得通红，回到项目部后向陈军委屈地解释道：“就此类隐患自查自纠也开展了多次，没想到还是......”。“本项目安全管理工作较前次检查有了质的提升，但疏忽漏洞与隐患依然存在，这次项目经理罚款500元，希望你们吸取教训。”项目经理及其他管理人员表示虚心接受。主持部门工作以来，他认真落实中煤长江基础公司相关工作要求，加大安全检查力度，通过“安全随手拍”等活动发动全员查找各类安全隐患。同步加大隐患整改处置力度，除了进行经济处罚，还对各项目安全管理工作开展量化考评并建立台账，并通过视频、照片、PPT等形式宣传、曝光安全工作正、反面典型。对项目部而言，起到很好的学习提升和警示督促效果。

服务项目有耐心

多年的一线工作经历让陈军意识到：施工一线安全工作之所以难做，也源于项目管理人员对相关法律法规、安全技术、季节性安全生产措施掌握不够。对此，他在安全检查过程中注重这方面知识的宣传、培训与普及，将自己精心准备的安全资料以及安全管理先进项目部的具体做法传达到其他的项目部，还身体力行协助项目部做好安全管理工作。进入6月的江南梅雨季，他及时研究制定并下发《常州分公司夏季安全施工要点》，对防暑降温、夏季安全用电、防患雷暴等极端天气、疫情防控、高边坡及深大基坑危险性工程专项应对措施等开展了详细的部署。

在得知常州第二人民医院基坑项目因施工场地受限没有钢立柱加工条件的实际困难后，他积极协调后勤部门，帮助腾出公司大院内一块场地作为该项目钢立柱加工区。加工区启用后，他在日常安全检查中又发现作业班组连接7台电焊机的主电缆规格偏小且局部破损，不合规、不安全，于是当即叫停施工。在他的努力下，分公司投入5000余元，更换了新的电缆并配备8只灭火器，保障了该分项工程的生产和公司大院的用电安全。

学习业务持专心

陈军常说，自己“半路出家”管安全，要干好工作除了满腔热情还要必须不断加强业务学习。多年来，他认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真研读相关法律法规，认真收看建筑行业安全事故警示教育片，并借业务培训机会不断提升自身业务能力。工作中，他虚心向公司及分公司领导和上级业务部门请教学习，并学以致用，不断提升了分公司安全管理综合水平。在此基础上，他充分利用“安全活动月”、日常检查、专项检查等机会强化对项目经理、安全员、一线作业工人的业务培训及安全教育。截至10月底，分公司全年安全教育培训823人次。

一次，陈军正陪同建德恒大御湖庄园挡墙项目总监和公司质量安全部领导检查该项目施工现场。当总监突然问及挡墙脚手架搭设是否符合规范要求，他心下一紧，当场没了底气，因为他对相关规范根本不熟悉。他坦言缺乏相关专业知识，谦虚地请总监和公司领导指教。事后，他更如饥似渴地学习相关规范与技术标准。再次检查类似项目，他对脚手架搭设规范和存在的隐患了如指掌，工作也得心应手多了。

关爱同事时时在意

安全生产以人为本。陈军深刻理解“安全为了谁、依靠谁和谁负责”的辩证逻辑，工作中时时在意对包括农民工在内全体同事的关心关爱。今年6月，全国“安全生产月”与常州市的梅雨季和主汛期重叠。常州分公司认真贯彻落实局、公司“安全生产月”活动与防汛抗洪安全工作部署，通过横幅签名、警示教育、隐患排查整改、在线学习与竞赛等形式大力营造安全生产氛围。期间，分公司质量安全部共为各项目制作14条安全主题横幅、50块安全警示标牌、采购了8000余元的防暑降温及防汛抗洪物资，还复印总局领导关于防汛抗洪专项工作批示300份发放到一线农民工手中。对个别文化水平有限的民工，陈军还逐字解释给他们听。同步利用微信工作群等大张旗鼓地造安全生产舆论、长安全生产声势，真正使安全月活动深入到每个班组与每名职工，并内化成一线职工“我要安全”的行动自觉。

6月12日，分公司在常州第二人民医院基坑项目部邀请该院护士长、蓝天应急救援队专业消防人员为我方职工开展应急救护培训与消防安全演练。同步以短视频形式向公司其他项目推送，提升项目人员应急自救与他救能力，提高紧急情况下的人员逃生几率。针对公司施工项目点多、线长，项目生产用车频繁、驾驶员不固定等特点，陈军十分关注车辆事故隐患排查，集中检查并更换过期的车辆灭火器。向每位专兼职驾驶员印发《野外交通运输安全管理制度》等实用小册子，加强交通安全教育与监管。

检查项目处处留意

安全管理的落脚点在施工现场。今年以来，分公司质量安全部不留死角，全方位开展各类安全生产大检查。截至目前，分公司以“四不两直”方式共开展安全检查43次，查出安全隐患61项，已整改61项。检查中，他严格依照中煤长江基础公司《安全生产标准化工地建设检查表》，对每个项目的每个区域或每台机械设备等逐一过堂打分，检查结果及整改情况实时在工作群发布，形成管理闭环。

一天，陈军正在常州宝龙城市广场三期桩基施工现场巡查。经过灌注桩钢筋加工棚时，只见四五个工人师傅正伴着电焊火花一阵忙碌。陈军本不忍打扰他们干活，突然在工棚边缘发现了一只已掐灭的烟头。他眉头一皱，赶紧把这个“小情况”记录在工作日记上，然后喊过附近的工人来了解情况。最初，没人承认抽烟的事实。经过陈军一翻苦口婆心并动情入理的思想工作，其中一个工人终于承认是他在半小时前抽烟留下。“烟头虽小，你看旁边就是氧气瓶和电缆线，多重巧合下也是足以引起一场大火的......”。他边说边掏出手机，当场搜索类似案例给工人看。最后又说：“工作间隙如需抽烟解乏，你们可到那边的吸烟区去解决。”最终当事人心悦诚服地接受了这番“安全教育”和经济处罚。

安全生产就像多米诺骨牌，人员、设备、物料、环境等各种因素就像其中的每一张牌，无论哪一张出了问题，安全管理的最终结果必然失败。以陈军为代表的中煤长江基础公司安全管理人员就是这每张牌的守护神，他们正用“狠心、耐心、专心”和“时时在意、处处留意”的敬业精神忠诚履行着“安全责任重于泰山，安全生产远在路上”的初心使命。（常州分公司 李明胜）