12月4日，公司在局第一会议室召开2020年年底工作例会，总局纪委驻南京纪检组组长、局党委委员袁斌，局副巡视员，中煤长江基础公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，中煤长江基础公司总经理王兵主持会议，所属各单位负责人、总部主管及以上人员参加会议。

会上，各单位汇报了1-11月份生产经营情况及项目储备情况、“两金”压降工作开展情况、预计全年主要经济指标完成情况、2021年主要工作计划等内容，总部各部门汇报了近期工作完成情况及下步工作计划，王兵就总部各部门下步重点工作进行部署。

孙宝水通报了公司1-11月份生产经营情况以及预计全年主要经济指标完成情况，并对各单位在克服疫情影响下，生产经营工作取得逆势上扬的好成绩，经营收入和利润总额再创新高表示肯定。孙宝水指出，要立足“确保”、“总结”、“谋划”三个关键词做好下步工作。一要确保全年各项任务圆满收官。继续紧抓安全生产和疫情防控工作不放松，加大安全检查力度，注重检查实效和质量；提高对疫情防控工作的重视程度，时刻关注疫情形势，尽量杜绝公司人员前往疫情高风险区域，保证人员安全，确保“安全效益年”的实现；各单位提高对“两金压降”工作的重视程度，积极配合财务部门、债权债务清理领导小组、债权清理法务领导小组做好年底决算、应收账款保理等工作，加大工作力度，想方设法、多措并举，推动“两金”压降工作取得实效。二要认真总结2020年各项工作的得与失。公司六大考核小组要根据职责内容，全面启动2020年各项考核工作，提高考核质量；要对公司在生产经营、管理创新、成本管控、合同管理、分包结算、企业文化、党建及党风廉政建设等各方面工作进行全面的分析和总结，找出工作亮点，提炼经验和做法，为今后工作提供借鉴；要高度关注生产经营工作中的异常情况，找出问题存在的原因，认清问题的本质，认真分析和反思、及时进行改进，做到引以为戒，全面提高公司管理质量和运行效率。三要脚踏实地、立足当前、着眼近期、谋划“十四五”发展。要始终坚持“立足大区域”理念，强化市场区域布局，加快推进西北分公司、粤港澳分公司等区域分公司的筹建工作，进一步拓展公司施工地域；要加快无锡水文院工程勘察类综合甲级资质申报、材料检测资质增项等工作推进力度，及时总结积累申报经验，同步推进公司工程勘察类综合甲级资质申报工作，提高企业竞争力，进一步扩大业务范围；要根据经营考核方式的变化，及时调整经营思路，正确处理好规模和效益的关系，更加注重提高公司的经营效益和发展质量；要进一步完善各项管理规章制度，加强企业文化建设，加大宣贯力度，加强实践和运用，以先进的管理制度和企业文化引领企业的发展；要进一步加强党建和党风廉政建设，为公司健康稳定高质量快速发展营造风清气正的政治生态。袁斌代表局党委对公司在2020年的各项工作中取得的成绩表示充分肯定，并对公司未来如何实现更好更快发展提出三点要求：一是加强对公司企业文化的总结，进一步提炼公司发展过程中的形成的各种先进理念和文化，以企业文化建设促进企业治理，实现企业的长久发展；二是加强对公司规章制度的再梳理、再学习、再贯彻，持续完善制度体系建设，形成一套符合公司实际、切实可行的管理制度体系，强化依法治企，提升合规经营水平，推进和保障公司稳健发展；三是加强公司信息化、数据化建设，充分利用好现有各种数据、信息平台，促进各分公司在市场资源、客户信息、知识技术等方面的共享、共建，提高工作效率，实现发展和利益最大化。关于党员领导干部如何在监督中更好履职尽责，勇于担当，积极作为，实现自身发展。袁斌指出：一要讲政治。党员领导干部要时刻树立讲政治的观念，明确政治责任，勇于担起责任，正确处理好政治和业务的关系，并将讲政治贯彻到工作、生活的全过程。二要有正气。党员领导干部要处理好权利和责任、公和私的关系，明确权责和公私的界限，以严格的党性克服私心，始终坚持秉公用权，决不能以权谋私；要做好管理过程的监督，发现问题及时处理，抓早抓小，绝不姑息；要树立正确的政绩观、权力观，始终保持求真务实的工作作风，通过真抓实干创造经得起检验的业绩。三要守纪律。各级领导干部要认真贯彻落实中央“八项规定”精神和廉洁从业的各项规定，强化“红线意识”，筑牢“底线思维”，严格要求自己，做到率先垂范、以上率下，抗好肩上的责任，经受住考验，切实维护好各级领导干部的自身形象。此外，袁斌还对公司履行好安全生产责任，实现安全发展工作提出了要求。（尚涛、程光）