12月15日，安徽省煤田地质局第三勘探队副队长李伟一行到中煤长江基础公司进行交流座谈，局副巡视员、中煤长江基础公司执行董事、党委书记孙宝水出席并主持会议，中煤长江基础公司总经理王兵，副总经理王玉桥，党委副书记、纪委书记尚涛，总工程师孙绍平参加会议。

孙宝水对李伟一行的到来表示欢迎，详细介绍了公司发展沿革、经营业绩、职工收入以及近几年公司在改革发展过程中的“四个转变”。一是经营思维方式、工作作风的转变。公司坚持走企业市场化的经营之路，充分参与和适应市场竞争，建立了完全以市场化思维运作的企业管理体制；加强执行力建设，强化各分公司落实公司各项决策部署的执行力，职工忠诚度和工作作风得到不断提高。二是经营理念、项目管理方式的转变。积极转变经营理念，强化经营理念创新，确定了以“自营项目为主、合作项目为辅”的项目经营方式；加强成本管控力度，实行项目目标考核制，推动大宗材料集中采购，资金集中管理等举措，大幅提高项目利润率，形成了“以项目部为成本中心、分公司为核算中心，总部为利润中心”的三级管控模式，在项目管理的程序化、制度化、规范化建设方面迈出了坚实步伐。三是建章立制、规范管理、合规经营意识的转变。通过不断加强公司规章制度建设，建立健全公司制度体系，确保了各项规章制度得到有效贯彻和有力执行；加强管理的规范化和科学化建设，坚持底线思维，强化合规经营，公司规范管理水平和合规经营意识得到提升。四是党建及党风廉政建设和企业文化建设的转变。党建及党风廉政建设主体责任意识明显增强，各项工作得到不断夯实，促进了党建工作与生产经营工作的融合发展；加强企业文化建设，发挥了企业文化引领作用，为公司健康稳定高质量快速发展提供了坚实保障。

 李伟对中煤长江基础公司的热情接待表示感谢，并介绍了安徽省煤田地质局第三勘探队人员情况、产业结构、职工收入、发展举措等内容，对中煤长江基础公司企业化运作模式、规范化管理、企业文化建设等工作深表认同，希望能够进一步加强与中煤长江基础公司的交流学习，促进在市场经济下谋求更好的发展。 会上，王兵介绍了公司组织架构、业务结构、市场布局等基本情况。与会双方还分别就党建管理、干部人事管理、财务管理、经营管理、项目管理等具体内容进行探讨，推动交流学习走深、走实，互促互进。 安徽省煤田地质局第三勘探队副队长王建民、办公室主任叶晓辉、政治工作部部长张斌、经营管理部部长付文会、财务部部长姚玉丽、劳动人事部部长张林、建设公司预算部部长杜森，中煤长江基础公司总部各部门有关人员参加会议。（尚涛、程光）