3月27日，南京分公司召开2021年工作会议，长江基础公司总经理王兵出席会议并讲话。

会上，王兵通报了长江基础公司2020年生产经营情况，充分肯定了南京分公司在2020年以及“十三五”期间取得的优异成绩，并对南京分公司下步工作提出了三点要求：一是坚持并发扬“求真务实”的光荣传统，进一步推动党建引领生产经营，实现党建与生产经营双丰收双促进的良好局面。要提高政治站位，深入思考党建与生产经营各项工作融合互促的思路方法；要始终坚持“要求要严、过程要细、目标要高”的工作标准，使用好“长江党建+”等各类党建活动载体，充分发挥党组织和党员的作用，有效防范各类风险，不断提高制度执行力，不断提高安全质量检查、督导的力度和质量，不断提高债权清理的水平和效果，切实保证生产经营各项工作取得实效。二是坚持并发扬“迎难而上”的光荣传统，进一步深化市场营销体系建设，持续优化业务结构。要充分理解“全员营销”理念的深刻内涵，明确“营销”不是某个人的事、不是某个部门的事，而是跟每一位职工都息息相关的，每一位职工都要充分发挥各自岗位的“营销”功能，以履职尽责、担当作为彰显公司品牌形象及综合实力，全面提高“全员营销”的质量和效果；要坚持“做一个项目、立一座丰碑、拓一片市场”的项目经营理念，以标准化建设、精细化管理等各项项目管理举措为抓手，以现场换市场做好市场营销；要积极解放思想，充分运用公司现有的平台、人员等各种优势，以敢为人先的精神，打破层层壁垒，不断拓展冶金、市政路桥、机场港口等业务领域，不断扩大南通、浙江等业务区域。三是坚持并发扬“艰苦奋斗”的光荣传统，进一步强化项目精细化管理，持续提质增效。要应用好、推广好项目管理软件，不断提高项目管理效率，不断推动项目管理制度化、程序化、规范化进程；要切实转变工作作风，积极营造“比追赶学”的良好氛围，做好对标管理，不断提高管理能力、技术水平、服务水平，不断提高工程质量。

会上，南京分公司副经理、党支部书记廉兆成作了题为《乘风破浪开新局 奋楫扬帆再出发 努力推进公司健康稳定高质量快速发展》的工作报告，认真总结了2020年以及“十三五”期间的工作，分析了“十四五”期间面临的形势，明确了目标任务，并从市场开拓、项目结算、“两金”压降及债权清理、项目管理、作风建设、安全文明施工、风险防控、党的建设等八个方面对2021年重点工作进行了部署。会上，传达了长江基础公司2021年工作会议暨二届一次职代会精神、党建及党风廉政建设会议精神、安全环保工作会议精神；表彰了2020年度优秀团体和优秀个人；作了经营、财务、安全三个专题报告，深度分析了公司当前的形势和今年的任务。

分公司领导班子、中层干部和项目人员共40余人参加了会议。（南京分公司 陈婷）