4月6日，无锡分公司召开2021年工作会议，传达贯彻长江基础公司2021年工作会议暨二届一次职代会、党建及党风廉政建设会议、安全环保工作会议精神，长江基础公司副总经理、总工程师孙绍平出席会议并讲话。

会上，无锡分公司经理、党支部书记陆建树作了题为《提质增效 再创新高 以高质量管理促进健康稳定可持续发展》的工作报告，总结了分公司2020年及“十三五”期间的各项工作，分析了当前面临的形势和任务，确立了“十四五”期间的指导思想、改革发展工作思路和主要发展任务，并从加强市场开拓、加强内部精细管理、加强企业文化建设、加强人才队伍建设、加强党风廉政建设等五个方面安排部署了2021年重点工作。孙绍平对无锡分公司2020年以及“十三五”期间所取得的成绩给与了充分肯定，并对下一步改革发展提出七点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。结合江苏局、长江基础公司发展战略，进一步优化完善“十四五”期间发展思路、重点工作举措以及2021年工作思路，以更宽的视野和更有力的动作，切实提高公司发展能力。二是加强学习，不断提高业务能力和管理水平。认真组织各类专业知识、专业技术规范规程的培训，切实提高职工发现问题、分析问题、解决问题的能力；做好对标对表工作，积极学习同行单位的先进管理经验和管理模式，不断提高公司管理水平。三是优化项目经营模式，提高产业建设。合理控制联营项目比例，提高自营项目占比，落实“立足大区域，发展大客户，承揽大项目”的市场拓展理念，维护好新老客户，实现经济效益和社会效益同步增长。四是强化风险管控，提升经营管理水平。把风险管控融入到内部管理各个环节，认真落实“三交底”和“六步法”等各项举措，有效抓好现场管理和成本控制。五是加强安全生产管理，保障项目质量。加大标准化建设力度，提升项目管理能力和工程质量水平。六是加强制度宣贯，助推管理提升。加强各项规章制度的学习，切实提高工作执行力。七是加强党建和党风廉政建设。紧紧围绕项目建设开展党建工作，营造政治生态好、经营业绩好、工作氛围好、职工归属感幸福感强的干事创业氛围。会议审议了《无锡分公司工作人员绩效考核办法（试行）》等相关制度，表彰了2020年度先进个人。分公司领导班子成员、中层干部、项目人员和优质合作方代表共29人参加会议。（无锡分公司 龚晓琳）