5月7日下午，长江基础公司召开5月份机关例会，公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，总经理王兵主持会议。

会上，各职能部门汇报了4月份工作开展情况、工作中存在的问题与困难以及5月份工作打算。王兵从聚焦市场开拓、“两金”压降、项目管理等三方面内容对近期重点工作进行了安排部署。

关于下步工作，孙宝水提出四点要求：一要对全年各项重点工作进行全面梳理，做到再部署、再督导，切实推动年度各项重点任务按时间节点完成。同时，要对工作过程中发现的问题和不足进行分析、总结，及时推进整改和落实；尽快启动2020年度各分公司经营业绩考核和总部机关工作人员绩效考核工作，充分发挥考核的激励与约束作用；进一步建立健全各项管理体系，发挥好总部机关对管理体系贯彻执行的督导职能。二要有主动、创新、大胆的工作思维，坚持目标导向、问题导向，积极发挥开拓进取、勇于担当的精神，注重工作时效与执行力，不断提高工作质量与效率。三要提高对上级各项文件与制度要求的认识，吃透精神，领会实质，做好上传下达，确保上级各项工作部署得到贯彻执行。四要加强党建、群团及宣传工作，提高履职尽责的意识，改进工作作风，充分发挥聪明才智，做到有想法、有创新、有作为，真正实现“一流党建”与“一流生产经营”的互融互促。

公司领导班子成员、总部主管及以上人员参加会议。（文稿：程光）