5月8日，长江基础公司召开风险管理、法治建设及审计工作会议。公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，总经理王兵作工作报告，副总经理王玉桥主持会议，党委副书记、纪委书记尚涛传达了局（集团公司）风险管理、法治建设及审计工作会议精神。

孙宝水强调，要围绕公司“十四五”规划和2021年工作任务，加强法治、风控与审计工作，更好地服务公司健康稳定高质量快速发展。一要压实责任落实，做好做实法治工作。“十三五”期间，公司在制度建设和风险防控等方面取得了一定的成绩，但各分公司在遵法守法和制度执行上参差不齐，尤其个别公司在项目决算中缺乏制度和规矩意识，造成一定负面影响。公司要加强整改、引以为戒，加大在知法懂法用法、制度执行、守纪律懂规矩方面的宣传和贯彻力度，增强领导干部法治建设第一责任人意识。二要发挥好法治风控保障功能，服务经济发展大局。要紧密围绕经济发展总体目标，加强对内外部环境、法规政策、内控管理等工作的研究，深入思考制度设计、机制运行、资源配置等工作，保证经济稳步、高效、安全运行。三要坚持依法合规，推动历史遗留问题处理。对已涉诉案件和久拖未决、清理难度高的债权，分类处理、区别对待，及时采取相应措施，加快应收账款回收，以勇于担当、务实担当的精神做到生产经营成果“丰产丰收”和“颗粒归仓”。四要充分发挥内部审计“三项职能”，健全内部审计监督体系。高度重视内部审计工作，配合做好各类审计工作；有效开展专项审计，防范化解重大风险；加大对审计发现问题的整改力度，实现以审促改、以改促建，努力促进审计成果转化。五要加大专业人才选拔培养，建设专业工作人才队伍。将精干力量和德才兼备的人才充实到审计、经营（风控）部门中，充分发挥审计和经营（风控）部门对生产经营的专业、技术指导作用。六要做好落实中央八项规定精神自查自纠工作。作为中央企业，要进一步提高政治站位，深刻认识自查自纠工作的重要性，切实提高自查自纠工作成效，对于发现的问题，要制定切实可行的整改方案，落实整改措施；领导干部要严于律己，带头遵守廉洁从业各项规定，做到公生明廉生威。

王兵在报告中总结了2020年工作，对2021年风险管理、法治建设及审计工作进行了部署。一是强化内控体系建设。制定内部控制评价标准；完善公司违规经营投资责任追究制度建设；强化重大项目风险管理。二是强化法律事务及合规管理。落实法治建设第一责任人职责；完善企业法人治理结构和工作机制；加强合同法律审查与备案管理；持续加强法治工作机构和队伍建设；完善合规监督评价机制；持续推进企业法治文化建设。三是强化内部审计工作。围绕审计目标，有序落实年度审计计划；落实历年审计问题整改工作；深化成果运用，建立健全整改长效机制；推进违规经营投资责任追究体制机制建设。

会议通过视频方式召开。各分公司领导、总部部门负责人，总部和分公司风控、法务、审计、经营部门人员共60余人参会。（文稿：张华哲）