5月17日，长江基础公司举办了第二期项目管理平台操作培训班，为进一步提升项目精细化管理水平，构建一体化经营数据共享分析平台夯实了基础。

公司副总经理王玉桥出席培训班，并对参培人员提出三点要求：一是高度重视，深刻认识项目管理平台推广应用的重要意义，以平台为抓手，规避经营风险，提高经营决策，促进资金合理使用。二是强化执行，扎实做好项目基础数据的收集分析，确保真实准确，做到有偏必查，决策有据。三是同心协力，充分发挥信息化管理的优势作用，提升管理水平，让提质增效落地有声，推动公司健康稳定高质量快速发展。

培训班上，南京分公司副经理戴杰就项目管理平台操作软件进行了深入浅出的讲解，结合生产实际，从权限分配、操作技巧、工作流程和主要数据等方面，实时演示了各个模块运行及使用方法，加深了参培人员对信息化管理的理解认识。

该项目平台，从初期的投标到后期项目的决算，可实现全过程管理，并自动进行数据的汇总、整理和归集，为公司在项目管理、成本控制、领导决策等方面提供科学的数据支撑。通过更新各项目部的经营数据，可规范生产经营的标准化流程，实时监控项目成本管理和实施进度，从而实现全公司经营状况的汇总分析和有效控制。

培训班通过视频方式开展。各分公司领导，总部和分公司经营管理部、资产财务部、质量安全部有关人员，以及各项目部软件操作人员等200余人参加了培训。（文稿：陶树元）