7月6日上午，长江基础公司召开7月份机关例会，公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，总经理王兵主持会议。

会上，各职能部门汇报6月份工作开展情况、工作中存在的问题与困难及7月份工作打算，王兵就各部门近期重点工作进行了安排部署。

孙宝水强调，要做好近期几项专项工作：一是公司各级党组织和广大党员干部要切实抓好习总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会上的重要讲话精神学贯工作，结合工作实际，通过开展专题学习、座谈、研讨交流等多种形式，迅速兴起学习贯彻热潮。二是各单位、各部门要高标准做好审计署企业审计一局的财务收支审计检查以及招标采购检查、劳务分包队伍检查等专项迎检工作，推进各项工作制度化、规范化、程序化，确保高质量通过检查；三是扎实做好公司上半年经济运行分析会筹备工作，把经济运行中的问题找准找实找深，直击问题核心，做好形势分析，科学谋划好下半年工作。

孙宝水要求，要重点做好生产经营工作：一是围绕公司“稳中求进、提质增效、创新发展”工作总基调开展工作。要结合当前面临的市场形势，主动思考，解决问题，以创新性思维、担当高效务实的工作作风推动公司各项决策部署落实，不断提高工作效率和质量；经营、财务等联合检查组要切实开展好检查工作，不断提高解决问题的针对性和时效性，持续提升管理水平。二是推动公司业务结构调整见实效。要根据外部环境及市场形势的变化，及时调整公司经营策略，通过加大市场开拓来作为业务结构调整的重要抓手，切实提高公司可持续发展能力；要加快苏州分公司、南通分公司、深圳分公司、西北分公司等区域分公司的组建工作，相关责任单位要统筹协调、加快推进，组织机构和绝对固定工作人员要在7月份全部到位，并以脚踏实地作风推动新组建的区域分公司落地生根，确保在新区域市场开拓上取得成效。三是加强“两金”压降工作。要进一步提高政治站位，努力将党史学习教育转化为办实事、解难题的自觉行动，促进党史学习教育成果体现在有效压降“两金”工作的成效上来，切实降低企业经营风险，保障生产经营正常有序开展，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。四是紧抓安全质量管理不放松。公司上半年安全形势整体较好，但不能麻痹大意，要紧绷安全之弦，常抓不懈做好安全管理工作，确保安全效益年的实现；要切实提高各单位对安全质量管理工作的认识，充分发挥安全简报、安全检查作用，敢于揭短揭丑，进一步营造安全质量管理比学赶超良好氛围，持续提高安全质量管理水平；要开展好“夏季送清凉”等活动，及时为一线职工送去公司关怀。

公司领导、总部主管及以上人员参加会议。（文稿：程光）