9月1日，应宝龙地产集团的邀请，中煤长江基础公司总经理、党委副书记王兵出席了宣城宝龙项目开工典礼仪式。

王兵对宣城宛陵湖项目桩基及锚索工程的顺利开工表示祝贺，并对项目现场管理提出指导意见。一要全面提升市场开拓意识，充分认识施工好宣城宝龙项目的重要意义，加强项目管理，发扬“艰苦奋斗、求实创新”的精神，竭力达成与客户的连续合作，实现以现场拓市场。二要坚决贯彻执行公司的规章制度。全覆盖做好安全检查工作，对发现的安全隐患学会举一反三，杜绝同类问题的重复发生；培养强有力的规章制度执行力，提高安全意识；及时购买人员的意外伤害险，决不能出现漏报的情况；保证灌注桩质量，桩位定点要准确，机台上准备卷尺，开孔前要复核桩位，做好沉渣控制，成孔后测量，浇筑混凝土之前测量孔深，确保沉渣符合要求，灌注时料斗必须有盖板，保证首灌的冲击力。三要做好项目经营交底，落实“要求要严、过程要细、目标要高”工作标准。经营交底要做到分解到人、过程可控、环环相扣，提质增效；充分利用公司的项目管理平台，及时对上传的数据进行分析，实现连贯性的项目监督，时刻掌握项目经营状态；严格做好项目资料整理工作，提升项目精细化管理水平，确保按期完成工程，取得良好社会经济效益。

王兵还以宣城宝龙项目为例，进行了现场交底，以旋挖成孔费综合单价中税金、施工费、材料费、措施费、水电费、风险点、资金成本、配合检测费等全成本进行讲解，为项目部下步的施工管理明确了责任和方向。

公司质量安全部主任谢同根、镇江分公司领导班子成员王正龙、樊云龙、姚海峰参加了开工典礼和项目管理督导。（文稿：吴俊）