10月10日，总局驻南京纪检中心主任、局纪委书记袁斌，局副巡视员、长江基础公司执行董事、党委书记孙宝水到长江基础公司驻锡单位调研指导工作，并与无锡水文院、无锡分公司及勘探一队等单位班子成员进行座谈。

无锡水文院、无锡分公司、勘探一队等驻锡单位分别对今年以来生产经营、重点项目推进、党史学习教育、信访维稳等工作情况以及存在的困难和难点问题进行了汇报。

 袁斌详细了解驻锡各单位工作开展情况并对下步工作提出要求：一是统一思想，树立信心，面向未来，积极谋划未来发展之路，客观看待恒大项目事件带来的影响，抓好当前重点难点工作，正确处理好恒大项目债权回收与正常生产经营的关系，推动各项生产经营工作有序开展。二是加强无锡水文院勘察、测量、检测等产业建设，重视收购后的同济基桩检测公司后续管理工作，尽快提升检测业务的规模和效益；认真做好勘察综合甲级的申报推进工作，全面提升水文院核心竞争力。三是合法合规经营，坚持法制观念，规范企业管理行为，以更高的站位、更大的情怀推动企业未来发展。四是领导干部要充分认识到权力的本质，树立正确的权力观念，认真履行好全面从严治党的责任，注重加强政治建设、理论学习、思想教育，加大干部监督和关怀力度，激励担当作为，履职尽责，廉洁自律，以实际行动践行“两个维护”。

孙宝水对驻锡单位下步工作进行了重点部署：一是紧抓市场开拓不放松。各单位要根据施工特点，解放思想，发挥各自资源优势，开展新领域、新业务的拓展工作；要坚持目标导向、问题导向，制定经营目标站位要高、管理标准要高，尤其是无锡水文院要缩短检测业务整合时间，利用好现有各类资源开展经营活动，尽快形成创收创效能力；市场布局要点多面广，坚持全员营销，在深耕“老根据地”市场基础上，向“解放区”市场拓展，提高市场覆盖率；要大力开拓新客户，开展多元化业务，进一步优化业务结构，着力降低经营风险；要做好客户维护，认真总结以往项目施工管理中的经验教训，用项目拓展新项目，为下步市场开拓打下基础。二是强化项目管控，提质增效。加强现场成本管控，精打细算，挖潜增效，做好过程管控，坚持精细化管理，加强现场人员、技术、设备以及安全质量管理工作，用项目管理的提升带动项目效益的提升。三是加强作风建设。继续发扬“艰苦奋斗、求实创新”的优良传统，务实担当作为，坚持廉洁从业的底线，认真管好和约束好自己及身边人，认真履行好党风廉政建设各项职责。

局纪律检查部主任张宏安、长江基础公司党委副书记、纪委书记尚涛陪同调研。（无锡水文院 吴英）