10月23日，总局驻南京纪检中心主任、局纪委书记袁斌，局副巡视员、长江基础公司执行董事、党委书记孙宝水，局党委委员、党委组织部部长王波到长江基础公司南京分公司调研指导工作。

座谈会上，南京分公司领导班子就生产经营、市场开拓、项目二次经营、职工队伍情况以及存在的困难问题和下步工作打算进行了汇报。

袁斌对南京分公司近年来发展取得的成绩以及干部队伍良好的精神状态表示肯定。对于如何在复杂多变的外部环境下做好下步工作，他强调：一是增强信心，统一思想，上下齐心，在局和公司党委的大力支持下，变压力为动力，坚持项目风险应对处置和生产经营“两手抓、两手都要硬”，以钉钉子的精神将各项决策部署落实落地，确保公司当前和未来发展的稳定。二是面向未来一切向前看，在回顾总结过去经验的基础上，认真谋划好今后发展思路和措施，及时转变经营思路和发展方向，大力拓展经济效益好、长期连续性的优质项目业务，积极向工程施工总承包方和生态环境领域转型突破，闯出一条新的适合公司发展之路，在转变中推动发展。三是党员干部要进一步提高政治站位，加强政治理论和业务学习，在关键时期展现更大的担当、体现更强的敬业精神，进一步提升应变和履职能力，增强整体合力，传承发扬斗争精神，让职工群众看到发展的信心、决心和干劲。四是加强党的领导，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展, 进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧密结合施工行业特点认真抓好党风廉政建设，着力解决发展中的重点难点问题。

孙宝水对南京分公司下步工作进行了重点部署：一是坚定信心，认清新形势，迎接新挑战。面对复杂多变的外部环境，要进一步调整好心态，本着“积极应对的态度、理性的去处理”的原则，做好思想准备，调整好应对措施，多措并举去解决和化解经营风险。二是保生存、保发展，坚持两手抓、两手硬，着眼未来发展。要做到在逆势中有为，保住重点客户，认真做好客户分类，维护好优质客户，保住生产经营的基本盘；根据资金状况，突出经济效益为导向,有选择性的承揽施工项目；大力拓展非地产业务，积极承揽市政、环境等非地产项目，促进业务结构的优化和转型发展；采取灵活的经营方式，进一步提高经营者的能力水平；传承“艰苦奋斗、求实创新”优良传统，在项目管理和安全质量管理上下功夫，实现增收节支、降本增效，确保完成全年既定目标任务。同时，要抓好抓实职工队伍稳定工作。

局党委委员、党委组织部部长王波对南京分公司抓好“三项制度”改革和信访维稳工作提出了工作要求。

长江基础公司总经理、党委副书记王兵，党委副书记、纪委书记尚涛陪同调研。（文稿：陈婷）