12月7日，长江基础公司召开12月份工作例会，公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，总经理、党委副书记王兵主持会议。

会上，各部门汇报了近两个月以来的工作开展情况、工作中存在的问题以及下步工作打算。王兵就各部门下一阶段工作进行了详细安排部署。

孙宝水传达了局谋划2022年工作的相关会议精神，要求全体干部职工按照局决策部署，坚定信心，勇于面对挑战，深化改革创新，推动公司健康高质量发展。

对于下步工作，孙宝水提出几点要求：一是做好年底各项考核工作部署，进一步完善绩效考核机制，改进绩效考核方法，考准考实干部实绩和现实表现，体现多劳多得和对公司发展的贡献度，树立奖优罚劣的鲜明导向。二是谋划好公司2022年各项工作会议，提前准备相关材料，总结好工作的亮点和经验，确保各类会议高质量召开。三是正确处理好现有市场项目落地和加快新市场布局的关系，市场开拓要务求实效，明确西北、苏州、南通和深圳分公司的考核目标；加快产业转型升级，加大向环境治理和市政工程领域的拓展力度，培育更多经济增长点。四是提高“两金”压降工作力度，抓紧抓实春节前的债权清收工作，做到有手段、有措施，确保资金回笼。五是加大安全工作检查力度，突出检查成效，确保实现“安全效益年”目标。六是加强党建和党风廉政建设，丰富教育引导形式，营造良好廉洁氛围，推动党建和党风廉政建设工作与公司改革发展工作互融互促。

公司总部主管以上管理人员参加会议。（程光）