1月4日，长江基础公司召开2022年1月份工作例会，公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议并讲话，总经理、党委副书记王兵主持会议。

会上，各部门汇报了近一个月以来的工作开展情况、工作中存在的问题以及春节前的重点工作打算。王兵就各部门近期重点工作和2022年工作要求进行了明确。

孙宝水代表公司党政对全体干部职工2021年的辛勤付出和努力工作表示感谢，他指出，2021年是公司发展中不平凡、备受考验的一年，公司上下迎难而上、务实担当，竭力克服困难，积极解决问题、努力推动发展，圆满完成了局下达的年度考核任务指标，取得了来之不易的成绩，值得充分肯定。

孙宝水对春节前的重点工作进行了部署，一要将资金回收作为当前最重要的任务，加大对各分公司春节前的资金回收计划的督导力度，采取一切行之有效的措施，千方百计回收资金。二要充分体现央企责任担当，抓好职工队伍和分供方队伍的和谐稳定工作，加强正面客观宣传引导，积极解决分供方诉求，确保农民工工资支付，防范化解各类风险。三要全面做好党建、领导人员综合考评、职工绩效考核等各项考核工作，认真分析总结2021年工作，梳理好的做法和经验，汲取教训补齐自身短板。尤其要开好民主生活会，党员干部批评和自我批评要见血见肉，切实有效解决存在的问题，进一步改进工作作风。四要加强安全生产管理，组织开展在建项目安全检查，积极采取措施，做好隐患排查整改工作，确保职工群众度过一个安定祥和的春节。

孙宝水强调，要切实将公司2022年发展工作谋划好。各单位、各部门要以目标为导向，围绕公司健康高质量发展主线，将“12335”发展思路细化、实化到各项工作的方方面面，立足当下、展望未来制定好部门2022年度重点工作任务清单和各单位各项发展目标，措施要切实可行，目标设定应符合实际，实现有效的目标管理。公司上下要筑牢“以人民为中心”的发展理念，铆足干劲，创造更大的发展成绩，进一步提高职工群众获得感幸福感安全感，并为局2022年高质量发展作出更大的贡献。

会上还就公司2022年度工作会议进行了安排部署，并对公司日常各项会议管理作出要求，总部主管以上管理人员参加会议。（总部 费莉）