4月27日,淮海公司召开了一届二次职代会暨2017年工作会议。机关各部门负责人、职工代表、列席代表共计24人参加了会议。
长江公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏洪海出席会议并作讲话。他对淮海公司在整合重组后队伍的稳定、取得的经营业绩给予了充分的肯定。对2017年淮海公司的发展提出了五点要求:一要继续保持可持续发展,要稳定经营业绩在长江公司的排名,要有压力,要有永不服输、赶超先进的精神;二要对业务市场有合理的布局,要壮大工勘板块,扩大经营范围,领导班子要带头跑市场,加强与优质客户的沟通,扩大市场占有份额;三要加强项目管理,加强标准化建设,推行成本考核、绩效考核,建立长效的激励机制;四要加强内部风险的防控,杜绝挂靠模式,要加大自营项目的比重,对小的项目可以采用灵活的经营方式,要关注涉案、涉税方面的风险,落实“三重一大”决策制度,加大对制度的执行力度;五要加强党建和反腐败工作的建设,不能因为淮海公司现在是党支部,就放松党建工作,要坚持全面从严治党,坚持执纪问责,要加强班子建设,注重后备干部的培养,要用好人才,发挥他们的作用,要加强对干部职工的思想教育,落实一岗双责要求,严明纪律。
淮海公司经理朱清作了题为《解放思想 开拓创新 扎实推进淮海公司新发展》的工作报告。报告从整合重组后组织机构的搭建、内强管理,外拓市场、党建工作的开展等六个方面对2016年的工作进行了回顾,指出了目前存在的主要问题。对2017年的工作他提出了五点要求:一创新机制,拓展新市场;二抢抓机遇,扩大经营范围;三转变思想,探寻多样化的经营模式;四强化财务管理工作,防范经营风险;五推动科技创新,提高生产效率。他号召广大干部职工要认识到职责所在,不能丝毫懈怠,重任在肩,更当百倍努力,要树立强烈的紧迫感、危机感,立足新起点,团结一心,克难求进,全力推进淮海公司发展再上新台阶。
淮海公司党支部书记、工会主席石磊传达了局“三会”及长江公司职代会暨工作会议精神,要求与会人员认真领会精神,恪尽职守、坚定信心、继续努力,以好的成绩迎接十九大胜利召开。
大会还对职工提案征集情况进行了说明,表彰了先进,审议并通过了淮海公司2017年《工资分配办法》、《业务管理办法》、《项目管理办法》,与桩基板块、工勘板块签订了2017年经营业绩责任书。
作者:黄凤琴
日期:2017年4月27日
签发人:朱清