3月23日,长江基础公司召开2023年安全环保工作会议。会议贯彻落实集团公司(局)2023年安全环保工作会议精神,总结部署公司安全环保工作。公司党委书记、执行董事、总经理王兵出席会议并讲话,副总经理、总工程师孙绍平作2023年安全环保工作报告。公司领导王玉桥、尚涛、乔红运参加会议。
会议指出,2022年,面对新冠疫情防控严峻形势及复杂多变外部环境,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“人民至上、生命至上”,在集团公司(局)党委的正确领导下,统筹生产经营和安全生产,落实安全生产“十五条措施”,扎实开展“安全生产提升年”活动,健全完善安全管理体系,强化过程控制、源头治理,不断深化安全生产标准化建设工作,着力防范化解重大安全风险,全面完成了集团公司(局)下达的安全生产与环境保护工作目标任务。会议强调,2023年,公司上下要深入贯彻落实集团公司(局)年度安全环保工作会议精神和各项工作部署,要提高政治站位,切实把搞好安全生产作为与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的重要检验,作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动,将安全环保工作放在重要位置,增强安全环保责任意识,着力做好安全环保工作,提高安全防控管理水平;要强化责任担当,严格落实公司安全环保工作各项举措,全面梳理排查问题短板,强化监督执纪问责,上下努力共同抓好安全环保工作,助力公司可持续发展行稳致远。会议要求,各单位要充分认识当前安全生产形势,强化“红线意识”,坚守“底线思维”,结合本单位生产实际,确保实现安全生产与环境保护工作目标任务。🔷一要认真贯彻公司《2023年安全生产及生态环境保护工作要点》。从责任上抓落实、从管理上补漏洞、从能力上强提升,为实现公司可持续发展营造安全稳定环境。🔷二要逐步落实双重预防工作机制。在建立安全风险分级管理和隐患排查治理双重预防工作机制的基础上,坚持源头防范,着力完善三级隐患排查治理管控体系。持续推进安全生产十五条措施、安全风险分级管控和隐患排查治理落实落地。🔷三要加强安全教育培训,提高全员安全素质。树牢“培训不到位就是最大的安全隐患”理念,建立健全安全教育培训体系和长效机制。突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,做好跟踪监督检查;加强安全教育培训考核评价,实现以考促学。🔷四要加大隐患排查治理力度,强化“三违”整治。高效开展安全检查工作,加大隐患排查力度,根据检查对象特点,突出检查工作重点。树立“隐患就是事故”理念,对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”、重大隐患及重复隐患,按“四不放过”原则严肃处理。🔷五要持续推进安全标准化建设,提升安全管理水平。严格落实公司《施工现场标准化建设管理规定》要求,积极推进“安全生产标准化管理体系”认证,持续开展标准化工地建设。严格落实标准化建设工作考核,全面提升公司标准化管理水平。🔷六要健全安全考核评价体系,加大考核监管力度。将安全环保工作考核结果与经营业绩、风险抵押金发放和评优评先等挂钩,推动全员安全生产责任制落实。建立各单位主要负责人安全生产履职尽责年终述职制度。重点监管安全考核结果为“履职一般”单位,并对其主要负责人进行约谈。对所有在建项目均进行考核,重点检查项目经理、项目部安全员等履职情况。🔷七要持续加强施工现场节能减排,推行“绿色施工”。建立健全公司绿色施工管理制度,推进节能减排标准体系建设,在保证质量安全要求前提下,实现“四节一环保”目标。积极创新安全管理方式,加大“四新”应用力度,充分利用科技力量提升安全管理效率和水平。🔷八要加强应急管理工作。各单位要结合生产实际,及时修订完善生产安全事故应急预案。针对项目重大危险源和重要环境因素,制定专项安全施工方案和相应应急救援预案,建立应急救援组织,对作业人员开展知识和技能培训。组织开展应急演练,确保应急体系有效运行,切实提高应急处置能力。会议号召,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是国资委确定的“中央企业安全管理强化年”,也是公司实现可持续发展的关键之年,安全生产责任重大、任务艰巨。全体干部职工要团结一致向前看、凝心聚力谋发展,以更高的标准、更严的要求,全力抓好安全环保工作,坚决防范遏制事故发生,保障公司可持续发展。会议还开展了安全生产警示教育。公司领导、总部各部门主管及以上人员,各单位党政主要负责人、分管安全、经营领导、安全、经营和财务部门负责人、职工代表共53人参加会议。文稿丨张鸿飞