2017年6月10日，长江公司在总部会议室召开2017年安全生产工作会议。总经理孙宝水同志出席会议并讲话，党委书记杨震同志主持会议，总工程师袁修锦同志做安全生产工作报告。

孙宝水在讲话中提出五项要求：一是长江公司当前安全生产管理形势不容乐观，现场管理存在麻痹大意现象，要引起高度重视；二是要强化安全检查质量和效果，注重完善安全生产管理制度，安全检查不能走过场走形式，必要时安全员要进驻大项目参与安全管理。要加大安全管理奖惩力度，严格执法。要与时俱进，及时修订完善安全生产管理制度；三是要加大安全投入。各公司不得以资金紧张为借口，减少安全投入比例。要及时为职工购买意外伤害保险，也可考虑购买补充性的商业保险，如团体人身意外伤害保险。要实行项目安全生产风险抵押制度；四是严格执行现场安全文明管理制度，争创文明生产样板工地；五是要强化安全知识培训，提高安全人员素质，加强岗前培训。

会上，孙宝水还通报了长江公司1-5月份的生产经营情况，并分析了生产经营存在的问题及下步整改措施，确保今年生产经济规模和效益的提升以及安全效益年的实现。

与会人员听取了袁修锦同志做《强化安全红线意识，健全管理责任体系，全面开创安全生产标准化工作新局面》的安全生产工作报告及公司质量安全部负责人做的春季安全检查情况通报，就工作报告、标准化建设、项目施工文明生产、安全生产风险抵押金管理办法等内容进行了热烈的讨论。统一了思想，明确了工作目标与任务。

杨震就安全生产管理党政同责提出了三点要求：一是要加强党建工作，项目现场党员人员超过3人的要成立临时党支部；二是要加强纪检监察工作，提高信仰认识，实行约谈制度；三是要注重安全文明生产、积极开展标准化建设工作，要充分认识到标准化建设既是开拓新市场的需要，也是创品牌的需要。今后的检查要逐步形成安全、党建等综合检查模式，持之以恒开展考核评比。

公司安全部门负责人，各分公司主要负责人、分管安全生产工作负责人、安全管理部门负责人共20余人参加会议。