8月8日，长江公司召开2017年经济运行分析会，贯彻落实局经济运行分析会议精神，总结上半年工作取得的成绩，分析存在的问题与不足，正确研判市场形势，明确下一步努力的方向，勇挑重担，众志成城，为全面实现“质量效益年”目标鼓劲加油。

上半年，长江公司经济运行总体符合预期，稳中有进，持续向好，进一步推动了专业化整合重组，大力拓展服务领域和服务区域，加强集中采购、项目分包、人员分类、证照使用等内部管理，积极推动现场标准化建设，提升注册资本金，增加三项新资质，开展高新技术企业申报，不断加强风险防控，达到了预想效果。但也还存在着各公司和板块间发展不平衡、经营理念陈旧、“两金”压降压力大等亟待解决的问题。

长江公司2017年为实现提质增效的各项目标，重点部署了以下几个方面的工作：一是统一思想、转变作风，坚定发展信心，确保年度任务完成；二是加快拓展服务领域和服务区域，做好资质增项和升级，做实浙江瑞安分公司；三是继续强化各项管理，完善制度建设，加强风险防控；四是深入推进企业改制工作的落实，长江公司、无锡公司水文工程地质勘察院、常州市基础工程公司三家的改制工作年内完成；五是加强安全生产和设备管理工作，加大推进现场标准化建设力度，提升设备水平；六是加大人才队伍的引进和培养，做好管理和服务工作，形成重才、爱才、尊才、惜才的氛围；七是做好对标工作，分析标杆企业的优势所在，查找公司目前的差距、存在问题的原因，制定改进措施；八是抓好企业文化建设，编制长江公司企业管理手册，抓紧制作宣传画册和短片；九是加强党建和纪检工作，继续深化“两学一做”常态化制度化学习教育，不断提升党建融入经营工作水平，坚决防止“四风”反弹。

江苏长江机械化基础工程公司

2017年8月11日