9月14日，为加快推进项目现场标准化建设管理工作，长江公司在江宁融信基坑支护及降水工程项目工地召开项目标准化建设现场会，对长江公司推进项目标准化建设进行安排部署。长江公司党政主要负责人，质量安全部人员及各下属公司负责人参加了会议。

本次会议分集中会议和现场观摩两个环节。全体与会人员在项目现场进行了观摩，听取了项目有关人员的介绍，仔细查看现场施工作业情况，对项目施工管理和取得的成效给予了肯定。

总经理孙宝水强调，推进工程项目标准化建设，是提升公司企业形象，加强项目安全生产，实现公司持续发展的重要手段，质量安全部门和各下属公司必须下大决心，狠抓落实。他要求，一、项目标准化建设必须强力推进，在对标学习中煤江南公司项目管理的基础上进一步完善细化，形成自己的标准化建设体系。二、从总部到各分公司都要开展解放思想、转变作风的大讨论，认真查找工作态度、工作质量、工作效率上存在的不足。三、各分公司要对照经营责任目标，树立信心，确保完成全年任务，同时加大市场开拓力度，为明年的发展提前做好准备。四、加强工程款回收工作，从总部到各分公司都要成立领导小组，经理作为第一责任人，把回收工程款作为头等大事来抓。五、加强人才的引进和培养，各分公司要根据需求主动引进和培养紧缺的人才，要破除陈旧思维，大力引进高端人才，加强人才储备。党委书记杨震从各分公司一把手要高度重视，要有专门机构人员来做此项工作，与安全生产工作结合，建立检查考核评比制度，党建工作要融入其中等方面提出了要求。

各分公司经理纷纷表示，通过对标学习和现场观摩，深受触动，一定会更加重视项目标准化管理工作，抓紧落实，不断提升公司企业形象，提升公司经济效益和社会效益。

江苏长江机械化基础工程公司

2017年9月15日