为了总结2018年1-4月生产经营情况，更好的开展下一阶段生产经营工作，长江公司南京分公司于5月14日上午，在宁召开项目生产专题协调会。公司领导、经理助理、各项目经理、部门负责人共21人参加会议，会议由公司副经理廉兆成主持。

会上，首先由 15个项目部经理先后汇报了各自项目的生产经营情况以及在生产经营中存在的问题并提出了改善措施，廉兆成对各项目进行了生产总结，并对所提出的问题进行一一解答；其次各部门负责人针对各项目部需要注意的事项提出了明确的要求；最后，由经理助理戴杰安排6月份生产任务，一是要展开质量检查，保证施工质量；二是进度方面要及时汇报，并制定相应的措施方案；三是各项目部对项目成本做好数据分析；四是统计2018年前已施工结束项目的结算、竣工资料情况；五是梳理资金回笼情况。

经理王兵在会上作了四方面的讲话，一是感谢各位职工为南京分公司的发展所做出的贡献，南京分公司的发展离不开各位的辛劳付出；二是要深刻了解此次会议的目的，是让各职能部门了解项目任务的繁重，同时也是公司为各位提供了一个交流的平台，让公司知道各项目部存在哪些难题，需要公司为你们解决哪些问题，更重要的是各位要带着目的去干，具体到某一件事，某一个点上；三是要加快资金的回笼，资金的回笼牵扯每一个人的利益；四是强调了此次会议的重要性和必须性，要将生产会议成为一个常态性会议，每月召开一次。（南京分公司  陈婷）