7月29日，南京分公司在宁召开2018年职工代表大会暨经济运行分析会，长江公司总经理孙宝水出席会议并讲话。

大会在雄壮的国歌声中开幕。孙宝水对南京分公司2018年上半年以来的工作表示肯定，指出南京分公司成绩的取得来之不易，希望南京分公司下半年按照报告中提出的“八大举措”，对症下药，强化管理，再接再厉，取得更大胜利。孙宝水对南京分公司下半年工作提出了几点要求，一是深刻领会2018年公司新经营理念“以客户为中心，以社会效益、经济效益为导向，以现金为基础”的内涵；二是认真贯彻“管理提升年”要求，加强精细化管理；三是高度重视安全生产管理，树立做“精品工程，放心工程”的理念；四是加强学习，提升研究问题、分析问题、解决问题的能力，进一步提高二次经营的能力；五是心存高远，保持冷静、清晰的头脑，戒骄戒躁，规划好市场方、开拓方的计划，要广拓市场，扩大市场的区域和领域；六是进一步加强党建及党风廉政建设工作。

会上，长江公司副总经理、南京分公司经理王兵作了题为“夯实基础，提升管理，凝心聚力，砥砺前行，推动稳定持续健康发展新局面”的工作报告。报告回顾了2018年上半年工作开展情况，并对2018年下半年工作做出八个方面部署：一是着力于多种方式开拓市场，提升市场竞争力；二是加强项目目标计划管理，提高经济效益和社会效益；三是强化成本费用控制，确保经营良性运转；四是质量安全管理务实求效，保驾项目效益实现；五是重传承、强履职、留人才，提升科技创新能力；六是改进公司激励政策，提高职工工作积极性；七是管增量，去存量，双管齐下降“两金”；八是加强党风廉政建设，促进合规经营。

会上，组织观看了廉洁微视频，各项目部及各部门负责人对各自工作做了总结分析，审议并通过了《工资分配方案》、《项目目标管理及奖惩办法》、《工作人员差旅费开支标准及报销办法》。南京分公司领导班子成员，部门负责人，职工代表共计30余人参加了会议。（南京分公司  陈婷）