2月13日，淮海分公司召开项目管理提升专题会议，谋划部署2019年项目管理提升工作。分公司班子成员、各部门负责人及全体项目管理人员参加会议。

分公司经理乔红运围绕项目管理提升主题，从安全、质量、二次经营、数据化管理、施工资料、项目结算、团队协作、工作执行力等十三个方面展开了详细的分析阐述和安排部署，通报了2018年贾汪恒大御湖天下特色小镇和夏邑城乡一体化项目的二次经营情况。会上，相关部门负责人就项目产值报表、成本报表等项目常用表格的填写进行讲解。与会人员就项目管理与二次经营进行了广泛深入地研讨，提出了不少具有可操作性的意见建议。会议还总结了淮海分公司2018年各项目质量安全管理存在的问题，提出了2019年整改与提升措施。

会后，分公司聘请南方测绘公司专业技术人员就RTK的操作与坐标的换算等对全体项目管理人员开展了技术培训。（徐杰）