3月29日，无锡分公司召开干部职工大会，长江公司党委宣布无锡水文工程地质勘察院有限责任公司、无锡分公司两套新班子成员。局副巡视员、长江公司总经理、党委副书记孙宝水主持会议并讲话。无锡分公司班子成员、中层干部及职工代表参加会议。

孙宝水对两家单位提出五方面工作要求：一是新班子领导要尽快进入角色，务实的搭建组织架构，不能为人而设立部门，而是要根据实际满足生产经营需要即可。二是要提高站位和格局，高起点谋划，客观公正、实事求是的做好定位，并做好中长期规划。无锡分公司要尽快组成管理委员会，水文院班子成员要尽快明确领导分工。三是要加大市场开发力度，建立全员营销理念，优化经营模式。水文院的市场不能仅限于工程勘察，要尽快落实桩基检测资质，组建桩基检测班子，提早谋划检测市场。四是要转变思想和观念，加强管理，建章立制，摆正位置，相互理解配合、团结协作，尽快适应总部直接管理的要求；提高工作效率，转变工作作风，树立危机意识，强化问题目标导向，与时俱进适应新常态。五是要坚持不懈做好党建工作，围绕生产经营开展支部相关工作。抓好安全生产和安全质量工作，努力创造开拓进取、公正阳光、团结和谐的工作氛围。

张宏安对两家单位新班子、班子成员及中层干部提出七点要求：一是如何理顺好内部管理关系。要提升管理水平，转变工作作风，强化风险管控，提升管理层次；坚持以人民为中心，提升员工的幸福指数。二是如何正确对待这次调整。我们在服从的基础上要有发展的信心，我们有资源、技术、优势、明确的工作目标和部署，还有相对先进的管理措施，发挥自身优势，要有高度发展的信心；原无锡分公司机关工作人员充实到两个公司后，要转变观念，薪酬分配按公司制度执行，原一队职称正常履行。三是如何改变工作作风。要提高忠诚度和执行力，统一步调、务实担当、遵规守纪，有大局意识，做到人人有责任，件件有着落。四是要提升班子和团队的合力，改善工作氛围。五是要强化责任担当，按国有企业领导人员的要求，振奋精神，不辜负大家的期待。六是要强化党建工作，在党建保障上发挥好作用。七是要强化管理监督，提升自律意识。习惯在监督下工作，要守住底线，不碰红线，合规经营，减少风险，切实履行好“一岗双责”。

王振和陆建树代表班子成员分别做了表态发言，表示将在今后的工作中，将按照长江公司的要求，积极开拓新市场，廉洁自律，严格落实“一岗双责”，与公司其他领导班子成员一道统一思想、凝聚力量推动公司和谐稳定发展。（吴卫华 秦兼）