10月15日上午，镇江分公司召开生产经营办公例会、安委会、党建和党风廉政建设会议，总结分析9月份工作，部署下步工作。

会议听取了各部门相关情况的汇报后，王正龙对各部门下步重点工作进行了部署，一是近期工作思路的调整，工作精力主要集中在项目施工管理上，公司上下一定要秉承分工不分家的原则，为各项目做好服务工作。二是经营方面，维持老客户正常业务对接，一如既往开发新客户，重点放在利润高、付款好的项目承接。三是市场开发部要积极参与区域内市政、土建项目的公开招投标项目的投标，并立足中标，重点关注镇、扬、泰地区的各招标网站。四是年关将近，下步工作除了在建项目正常推进之外，主要工作重点就是工程结算，工程款回收，相关部门要多措并举，对合同签订、结算与回款、涉诉案件等26个项目事项按具体责任人进行了落实。五是质量安全部要对所有在建项目加强安全巡查频次和检查处罚力度，确保以安全促生产，继续做好各项目安全标准化建设工作。六是继续深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育学习；加强党建及党风廉政建设工作的细化，不搞形式主义，通过廉政教育彻底抵制镇江公司的微腐败问题的发生，抓早抓小，防微杜渐；项目党建工作常态化推进，服务好深圳项目临时党支部建设工作。

公司班子成员、各部门负责人、市场开发部主办等14人参加了会议。（镇江分公司 吴俊）