1月5日，长江公司总经理王兵出席常州分公司、华康公司2019年度领导班子综合考核评价会议，会议由长江公司党委副书记、纪委书记尚涛主持。

在听取两家单位领导班子及班子成员述职述廉报告后，王兵对两家单位2019年取得的成绩给予肯定，他指出，开展综合考核工作，是检验分公司班子是否有激情、在状态，是否治企有方、兴企有为的有效方式，广大职工要充分认清综合考核工作的意义，本着“长江人”应有的觉悟和对企业高度负责的态度，运用好手中权力，全面反映客观事实情况，确保圆满完成综合考核工作任务。针对常州分公司、华康公司下步工作，王兵提出四方面要求：一要充分依靠职工力量，发挥好班子团结协作和团队互补作用，为企业发展提供不竭动力；二要讲究工作方法，全面推行计划管理、目标管理、考核管理，充分行使领导者、执行者和监督者的职能；三要发挥保障作用，夯实企业文化与制度建设，确保公司生产经营、安全质量、风险管控、党风廉政建设等各方面工作部署得到有效落实；四要不断加强学习，切实提升履职能力，认真总结两家单位发展历程中的各种经验与教训，珍惜当前来之不易的成绩，再接再厉，认真讲好“长江基础”品牌故事。

会上，31名与会同志在考核组的监督指导下，采取无记名方式开展了民主测评，从德、能、勤、绩、廉5个方面进行打分。会后，考核组还采取个别座谈、查阅资料的方式，对两公司领导班子和班子成员进行了深入、全面的考核评价。（常州分公司  王淼）