近日，长江公司召开2019年度总部工作人员述职考核会议，局副巡视员，长江公司执行董事、党委书记孙宝水出席会议，会议由长江公司总经理王兵主持，长江公司班子成员、各部门工作人员参加会议。

在听取与会同志述职述廉报告后，孙宝水对此次述职考核会议的准备工作、述职考核人员态度、述职内容的客观真实性表示肯定。他表示，述职考核是各部门相互交流、增进彼此了解的重要途径，是体现员工工作能力和综合素质的重要方式，是调整职级和薪资待遇的重要依据，要高度重视，认真对待。

针对长江公司下一步工作，孙宝水提出五点要求：一要加强学习，提高履职能力。要进一步营造学习氛围，提高学习深度与广度，不断加强对新技术、新工艺、新标准的学习研究。二要提高政治站位，创新谋划工作。工作格局要高，要站得高、看得远，超前思维、超前谋划，确保工作有前瞻性和预见性；要创新谋划本职工作，根据实际情况，不断提升创新意识和想法，做到思路、做法符合企业发展实际。三要转变工作作风。要端正工作态度，增强对工作重要性的认识，不断提高工作质量和效率，强化执行力，为各分公司做好表率作用。四要加强制度体系建设。各部门要认真梳理以往制度文件，加快落实企业管理手册编制工作，进一步推动企业管理的制度化、流程化和科学化，促进一流管理与一流业绩的深度融合。五要加强党建与企业文化建设。要强化党建工作意识，发挥党建引领作用，努力做到围绕经营抓党建，抓好党建促发展；要不断探索企业文化建设思路，提炼企业文化精髓，丰富企业文化内涵。

随后，王兵就述职考核的重要性做出强调，要求述职考核参与人员慎重用权，认真评分。同时，要求各部门加快落实2020年年度重点工作的方案制定。

会上，与会同志分别就工作业绩、知识与能力、职业素养三个维度进行自评与互评，顺利完成了述职考核的相关工作。（总部  程光）