近日，局党委书记、局长、集团公司董事长蔡卫明到徐州单位考察调研期间，对淮海分公司 “十四五”规划开展专题调研，并提出指导意见。局副秘书长周连荣陪同调研。

蔡卫明在听取淮海分公司经理乔红运关于今年1-8月生产经营情况、存在的问题和困难、“十四五”规划汇报后，对淮海分公司的工作给予了充分肯定。他指出，淮海分公司近几年来积极转变管理模式，逐年发展壮大，特别是今年，没有因为疫情而影响经营发展的序时进度，按目前发展势头全年目标可以顺利完成，这是公司领导班子认真谋划、措施得当，职工团结奋进、扎实工作的结果。

 针对淮海分公司今后的工作，蔡卫明要求：

 一要引进人才，壮大队伍，提高竞争力。为确保“十四五”规划的顺利完成，要实施人才战略，激发人才活力，分公司规模要扩大到100人左右。二要根据市场要求，开展技术创新。要在地灾治理、环境地质等方面积极开拓。三要聚焦大市场，大客户，承揽大项目。在立足重点市场的基础上，继续深耕细作。四要进一步挖潜，降本提效。要积极贯彻“六步法”，从内部招标、经营交底、效益核算、“二次、三次”经营等方面管好项目，形成一套切合实际、行之有效的项目管理办法。五要狠抓安全，决不能放松。要进一步压实安全责任，特别是分管安全的领导要加强自身的学习，提高履职能力。六要加强党建工作。支部要发挥战斗堡垒作用，服务于职工。要加强企业文化的建设，进一步提升企业形象。班子成员要围绕淮海分公司高质量快速发展精诚团结，形成发展合力。七要廉洁自律，永葆清正廉洁的政治本色。（淮海分公司  黄凤琴）